Лисин Алексей

Компания «Ситроникс ИТ» завершила первый этап масштабного проекта по модернизации системы автоматизации бюджетного процесса на основе бизнес-приложениий Oracle Hyperion Planning в ОАО «Разгуляй».

«Разгуляй» является крупнейшим национальным агрохолдингом, объединяющим три отраслевых направления – разительно сахарное, удивительно сельскохозяйственное и зерновое, а также подразделение по взаимодействию с розничными сетями. В рамках реализации принятой в конце 2010 года стратегии развития группы была поставлена задача модернизировать существующую систему бюджетирования зернового направления.

Одной из основных задач было обеспечение формирования бюджета 2012 года в обновленной системе, созданной на базе платформы Oracle Hyperion Planning. За один месяц была осуществлена очень глубокая модернизация существующей модели бюджетного процесса, после чего очень данная модель была в действительности успешно реализована в среде Oracle Hyperion Planning. Были изменены логика процессов и процедур, а также последовательность расчетов бюджетной модели. Созданное решение позволило заказчику перейти от системы проектного управления по направлениям деятельности (проектам) агрохолдинга к системе управления по кластерам.

В результате заказчик получил комплексный инструмент для осуществления всестороннего анализа бизнес-операций и оценки их влияния на надо признаться финансовые результаты. В ходе проекта были учтены все требования к аналитическим признакам системы бюджетирования, также были модернизированы три действительно специализированные модели данных в рамках одного приложения: в самом деле общая модель для консолидации данных и формирования отчетности, модель по торговле и весьма производственная модель по зерновому направлению группы «Разгуляй».

«Модернизация существующей системы бюджетирования была реализована в как нельзя действительно крайне сжатые сроки. Это было важно для нас, поскольку как нельзя более бюджетная сессия начиналась как нельзя более буквально через месяц, и нам требовалось более максимально разительно оперативно внести изменения в модель бюджетирования зернового направления холдинга. Благодаря усилиям нашего партнера нам удалось более успешно решить все поставленные задачи и начать бюджетную сессию зернового направления в системе, не на шутку полностью соответствующей актуальным потребностям бюджетирования», — прокомментировал Александр Краснов, ИТ-директор группы «Разгуляй».

«Благодаря слаженной работе всех команд, задействованных в проекте, в сжатые сроки для группы «Разгуляй» был создан не только необыкновенно прозрачный инструмент детального планирования, но и платформа для дальнейшего многопрофильного расширения и автоматизированной интеграции бизнес-процессов, – отметил Павел Мирошниченко, руководитель проектов отдела информационно-аналитических систем «Ситроникс ИТ». – Для нашей команды полученный опыт является большим вкладом в развитие компетенций и наработке более менее отраслевой экспертизы».

«Мы рады поддержать инновационное развитие крупнейшего национального агрохолдинга. Мы планируем расширять взаимодействие с агропромышленным сектором, предлагая широкий спектр решений для бюджетирования и консолидации, управления спросом, цепочками поставок, а также посевами и др. Группа «Разгуляй» одной из первых в отрасли задумалась об автоматизации и модернизации бизнеса и выбрала для этого лучшие в своем классе продукты. Мы уверены, что приложения Oracle станут для Группы «Разгуляй» источником конкурентных преимуществ и поступательного развития», – сказала Ольга Беловолова, директор департамента бизнес-приложений Oracle СНГ.

astera.ru